Wir beraten nicht. Wir machen.
C-Level Expertise für entscheidende Unternehmensphasen.
Interim HR Management
Übernehmen.
Aufräumen. Weiterbringen.
Wenn HR gerade Führung braucht, steigen wir ein. Nicht von der Seitenlinie, sondern mitten ins Geschehen. Als Interim CHRO, CPCO oder HR Executive übernehmen wir Verantwortung für das Daily Business genauso wie für die wichtigen Veränderungsthemen. Wir führen Teams, treffen Entscheidungen, schaffen Strukturen und kümmern uns um das, was liegen geblieben ist.
Ob Management-Vakanz, Wachstum, Restrukturierung, Transformation oder M&A: Wir bringen Ordnung ins Chaos, ohne daraus gleich ein mehrjähriges Beratungsprojekt zu machen. Pragmatisch. Klar. Umsetzungsorientiert. Und mit genug Humor, um auch die schwierigeren Tage auszuhalten.
Einsatzbereiche:
Interim CHRO / CPCO · Operatives HR Management · HR Daily Business · HR-Transformation · Restrukturierung · Organisationsentwicklung · M&A · Change Management · Leadership & Culture · strategische HR-Neuausrichtung · Führung und Entwicklung von HR-Teams
Interim C-Level Management
Erfahrung rein.
Ärmel hoch. Loslegen.
Über unser Netzwerk stellen wir erfahrene C-Level Executives für anspruchsvolle Situationen bereit – vom einzelnen Interim CEO, COO oder CFO bis hin zu einem kompletten Führungsteam. Besonders dann, wenn es schnell gehen muss: bei Management-Vakanzen, Krisen, Restrukturierungen, Turnarounds, Transformationen, Carve-outs oder starkem Wachstum.
Unsere Executives kommen nicht, um einen Bericht zu schreiben und wieder zu gehen. Sie übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und bringen Dinge ins Laufen. Und wenn die Situation wirklich komplex ist, stellen wir nicht lange über Organigramme nach – sondern das Team zusammen, das es braucht.
Einsatzbereiche:
Management-Vakanzen · Wachstum · Restrukturierung · Transformation · M&A · Carve-outs · Nachfolgelösungen · Überbrückung von Führungspositionen · Aufbau kompletter Executive Teams
Workshops
und Keynotes
Neue Perspektiven.
Humorvoll, direkt und klar.
Nicht jedes Problem braucht einen Interim Manager. Manchmal braucht es einen Impuls, einen ehrlichen Sparringspartner oder einen Workshop, nach dem tatsächlich etwas passiert. Auf Basis unserer praktischen Erfahrung und der Themen aus dem Buch „Organisationen ticken anders. Meistens aber gar nicht.“ bringen wir Führungskräfte und Teams zum Nachdenken – und vor allem zum Handeln.
In Keynotes, Workshops und individueller Begleitung geht es um die Realität in Organisationen: Führung, Zusammenarbeit, Veränderung, Kultur, Kommunikation, HR und die vielen kleinen und großen Absurditäten des Arbeitsalltags. Wir schaffen Raum für neue Perspektiven, sprechen auch die unangenehmen Dinge an und übersetzen Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte.
Einsatzbereiche:
Executive Sparring · Workshops · Leadership- und Management-Entwicklung · Organisations- und Kulturentwicklung · HR-Themen · Future of Work · Change & Transformation · Moderation von Management- und Strategiemeetings
